May
執惠
張欣
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光靠簡單粗暴的燒錢沒法解決OYO的內憂外患。更多人想知道的是，錢燒完之后，還有沒有路。
出事至今，樂伽公寓創始人姜千與其核心團隊從未露面。據業內人士透露，樂伽公寓管理團隊一直比較特立獨行，從不與業內人士交流。樂伽公寓內部人員對其運營模式也一直諱莫如深。
華住酒店集團第二季度酒店平均入住率為86.9%，相比去年同期的89.6%，下滑了2.7個百分點。
最低保障收益在印度已經開始搖搖欲墜，但卻成了OYO中國的救命稻草。
全球快速擴張的OYO酒店面臨的關注不斷、爭議不斷，這讓人不免擔憂OYO在中國市場的發展。
上海淳大酒店投資管理有限公司100%股權以80341.26萬元掛牌。該公司由海航集團旗下的深圳前海富泰投資合伙企業（有限合伙）持有51%股權，海航資產管理集團有限公司持有49%股權。
為資本和利益裹挾的行業病態，一次次將租客置于生命或財產威脅之中，讓他們無處可住、無從安心。
OYO Hotels＆Homes宣布，截至2019年6月，現已成為全球第三大連鎖酒店（按房間數量計算），以及增長最快的酒店、住宅和旅居空間連鎖品牌。
去年9月OYO將6億美元投入中國市場，快速擴張一年后資金所剩不多，如今融資不順，創始人欲抵押總部股份向軟銀借債8億美元。已投10億美元的孫正義還會買賬嗎？
“陌生人、美好、互助”是眾多民宿品牌都會打的標簽，但伴隨著商業化進程的加速，讓用戶體驗有所折扣。亦有人認為共享民宿變得越來越像酒店，而使“人情味”與“商業化”之間開始出現矛盾。
在正式入華的四年里，愛彼迎從來沒有像另一個共享經濟巨頭Uber一樣吸引外界的注意，這與其保守謹慎的入華策略息息相關。
藝術與酒店的“化學效應”。
智能酒店方案提供商睿沃科技已完成5000萬元A輪融資，領投方為博將資本，老股東起點資本和東霖資本參與了跟投。
